您现在的位置是:主页 > 公司商业志 >

中信泰富新项目落子闵行梅陇版块,「大胆闯入」魔都社区商业升级赛

2021-07-02 11:18公司商业志 人已围观

简介从南京西路到梅陇镇,中信泰富的「胆子」是越来越大了。 之前与很多甲方朋友聊到过一个话题:未来的社区商业,应该「长」成什么样子? 这个问题显然没有标准答案。事实上,各...

 

图片

图片

从南京西路到梅陇镇,中信泰富的「胆子」是越来越大了。

 

之前与很多甲方朋友聊到过一个话题:未来的社区商业,应该「长」成什么样子?

 

这个问题显然没有标准答案。事实上,各种类型和段位的「职业玩家」,似乎都在不同的时空里,创造着有趣答案。

 

中信泰富地产便是其中一员。

 

在TA看来,「社区商业」不止是一个固化的边界概念,更是要为未来区域中心商业做准备,应该大胆尝试装入更多更具门槛的主力店内容,比如,海洋馆。

 

中信泰富旗下这座以海洋馆为核心「空间内容」的新场「海梦一方」(Dream Gala),让我们看到魔都社区商业升级赛道上,正在源源不断涌入大胆而有实力的创新者,他们正在用身体力行的实践,去挖掘不断升级迭代的社区商业蓝海市场。

 

 
 
 
图片

 

在南京西路上的中信泰富广场,是梅龙镇广场的「左邻」。而操盘中信泰富广场的中信泰富地产,其全新产品线上的首个商业项目——海梦一方,则恰好位于闵行区的梅陇镇板块。

 

这个比较有意思的巧合,让我们我们首先把注意力放在「海梦一方」的区位上。
 
以上海外环西南角的沪闵立交为核心的闵行区莘庄大板块,沿着沪闵公路往北至七宝,往南到颛桥,是浦西以南人口最密集、城市发展最成熟的一个片区之一。

 

在这一南北走向的大板块上,分布着七莘商圈、莘庄商圈、颛桥商圈、莲花路商圈、以及新梅陇商圈

 

图片

 

市调数据显示,海梦一方所在地,位于梅陇镇核心商圈,周边1KM有9个别墅区及星河湾等著名的高端小区,周边3KM范围内,有30所幼儿园、15所中小学、以及235个成熟社区,共计超过60万常驻人口。

 

同时,片区内的路网结构及轨道交通正趋于完善,2020年12月开通的15号线 「景西路站」,与项目步行距离仅200米。该线路为上海首个无人驾驶地铁线路,除交通功能外,还具备更多的体验价值。

 

事实上,项目所在区域是上海非常成熟的商圈,早年作为商业热土,已有诸多地产品牌进驻,但几乎都是销售型商业,难以形成气候。

 

较早的入局导致了板块商业后续发展的乏力,留下了市场需求的空白——片区内商业供给侧整体体量不小,但物业设施老旧、商业空间体验较差;需求侧则呈现出客群结构丰富、需求旺盛、刚需之外的消费外溢严重的客观情况。

 

一言以蔽之,从商圈到大的区域板块,这里都存在着需求与供给错位的现象,亟待全新商业空间或城市更新商业的入市,拉动区域商业能级和消费升级。

 

图片
海梦一方项目平视外立面效果图

 

定位于「区域居民消费的汇集地、青少年科普的大讲堂、儿童亲子欢乐梦幻的游乐场」的「海梦一方」项目,正是在如此区位及时间背景下的「及时雨」型产品。

 

对于26-45岁人口占比高达92%、已婚已育家庭占比高达75%的梅陇新中心板块的客群结构而言,其以亲子家庭为核心目标客群、兼顾品质新青年客群的项目定位,与需求端市场高度匹配,基本具备「零养场期」的产品特征。

 

这样的产品无疑是一个非常有价值的区域利好。尤其在诸多外部客观利好之下,项目依然稳健定位于社区商业,这是让我对该项目操盘手留下的第一个好印象。

 
 
 
图片
 
回到项目本身,我想先再次强调TA的社区商业定位。
 
在这个定位的前提下,海梦一方前期的外宣,已经以「超区域·时尚生活中心」的商业定位,从多个维度释放出「立足社区、高于社区、覆盖区域」的信号。
 
这个比较抽象的表述,我认为可以从以下几个方面来理解。
 
1. 物业空间。
 
首先是新。诚如前文所述,区域内的商业普遍老旧疲态,在空间方面难以提供匹配当下及未来消费者需求的新鲜感、审美力和体验感。
 
图片
海梦一方项目效果图
 
从建筑设计上看,海梦一方为封闭型盒子样式的设计,第一层面上保证了消费者的舒适度和体验度。
 
从硬件数据上看,整个项目位于莲花南路东侧、银都路北侧,总建面8.2万方,包含B1至L6共7层的自持商业楼面空间,其中,L1-L6的可租赁面积(GLA)约为3.1万方。
 
从楼层平面图上看,我们可以清晰看到内部的动线很清晰,由三个大小近似的中庭串联,店铺普遍较为方正、展面设计平均,遮挡较少,楼均店铺数量在30上下,投运后的实地可逛性较强。
 
图片
海梦一方L2层平面图
 
从其他细节方面来看,海梦一方在洗手间、母婴室等硬件设施方面的建造标准也非常高
 
图片
海梦一方儿童卫生间设计效果图
 
在新一代社区商业中,没有太多花哨的噱头,楼层面积的实用性测算合理,算是可圈可点、中规中矩的设计。
 
全新的商业空间,自然从视觉吸引力上有着更大优势。如果项目最终呈现出来的内外设计还原度较高、招商成果符合预期,大概率就可以坐实莘庄梅陇地区头号热度新场了。
 

图片

 
2. 商业内容。
 
关于「商业内容」,我个人的理解是广义的:「服务于商业物业空间的可感知的一切载体」。相对而言,狭义的「商业内容」,包括品牌组合、空间场景、营销活动等等,被更常提及。
 
从公开的信息上看,海梦一方的操盘思路,是围绕广义的商业内容进行逻辑推敲和实施推进的——
 
项目方运营团队作为「导演」,把整个项目规划运营设计为一个「剧本」,从设计规划开始「运镜」,将招商逻辑和运营逻辑贯穿到剧本之中,把最终呈现出来的项目整体作为场景结果,「拍摄」出一部「新商场诞生记」的纪录片。
 
这一抽象的主观意识,投射在具体的操盘实践上,便是海梦一方未来最大的话题聚焦点——上海首个空中海洋馆
 
图片
海洋馆意境图 | 图据网络
 
这是我对该项目的第二个好印象——大胆地以「空中海洋馆」这样全新生态型主力店代替传统主力店业态,打造以「海洋·自然·探索」为主题社区商业
 
毋庸置疑,这样「大胆」的决策背后,一定是足够理性的财务测算和相当感性的商业直觉——
 
包含上千种海洋动物、体量高达约5000㎡「空中海洋馆」,将架设在离地高度25米以上,规划出约2小时左右的参观时长动线。这在「社区商业」的心理预期中,几乎是不可能出现的。
 

图片

海洋馆意境图 | 图据网络

 
有别于以「被动观赏」为核心的传统海洋馆,「空中海洋馆」还囊括了可以做瑜伽的海底隧道、治愈又出片的「水母剧场」、可互动体验的「企鹅馆」、浪漫海底婚礼海洋馆露营,以及针对成人设置的浮潜课程等极为丰富的交互性商业内容,在形式和内容上更注重互动性和差异化
 
值得注意的是,整个室内外装饰设计均围绕海洋风格,室内更是有诸多海浪等海洋元素的视觉体现
 
图片
海梦一方的内部设计效果图
 
除了上述场景化内容,后期在海洋馆还会开设教育课程,为青少年带来「小博士课堂」和「海洋公益类课程」。
 
从愿景上看,这座海洋馆不是一个以「娱乐」为目的的场景,更多的是想以「教育」和「体验」的方式,让人回归、守护和尊重自然,这个思路就足够点赞。
 
打造一个与众不同的全新场景式主力店,并用大众熟知的方式引导观众与场景的交互与体验,形成对本体项目的深度记忆点和认同感,这一策略放在一个社区商业里,不得不令人刮目相看。
 
未来,项目团队甚至还将与海洋馆联合办公,在后期的社群运营、品牌活动、公益教育活动等方面深度结合。
 
因此,我们可以有一个合理的预期:「空中海洋馆」这一全新的主力业态,必然大大扩展客群覆盖范围,吸引周边常态客群及城市远端的机会客群到访,让海梦一方成为真正意义上的超区域生活时尚中心,「立于社区、超越社区」。
 
图片
海梦一方的屋顶营地设计效果图
 
第二个值得专门讲的是特征性商业内容,是位于L4的生态型探索营地——「屋顶营地」
 
屋顶营地整体设计以探索互动为目的,除海洋元素外,还增加了诸多自然元素,鼓励亲子家庭共同探索游乐,营造从0-70岁全年龄层的公共空间。
 
屋顶作为购物中心的「第五面」,我们从2015年起就开始有所关注。
 
多年来,我们造访过包括东京Ginza Six、日比谷公园、大阪难波公园等知名案例项目,也走访过内地多个带有屋顶花园设计的商场,但社区商业项目中,的确前所未见。
 

图片

东京Hibiya项目的屋顶花园

 
尤其是「屋顶营地」并非常规的「屋顶花园」,而是与场内的海洋馆一脉相承,以「生态探索」为主题,强调在互动之中达成消费者与项目之间、人与自然之间的「共情」,这个巧思一旦落地呈现,必然是社区商业的一次巨大飞跃。
 
「社区商业在基础消费功能之外,还需要形成交流互动和建立联结的场所,从『来消费』到『来玩乐』,消解个体孤岛在当下生活中的孤独感。」海梦一方运营团队认为,「这样才能让项目所在的社区,能够持续地生机勃勃、充满活力。」
 
图片
充满活力Neighborhood需要持续的经营 | 图据Unsplash
 
空中海洋馆和屋顶营地,作为「内容」的两条重要生成线,将为海梦一方的到访者制造更多「不购物的理由」。
 
3. 品牌能级。
 
之前刷到过好几次关于海梦一方的品牌组合,坦白说,在以往的认知体系中,我很难将这些品牌与一个「社区商业」联系起来——
 

皮爷咖啡、seesaw、海森堡、BAKER&SPICE、G-Super、caster街舞、周生生、松鹤楼、寿司沼津港、小菜园等,L4还将落址一家知名老字号粤菜的上海首店。

 

图片

Wagas门店实景图 | 图据网络

 
这些调性不俗、形象饱满、认知度极高、能代表「魔都CBD生活日常」的品牌们一亮相,我们便可以清晰感受到,上海已经来到了优质品牌「区域下沉」与非核心城区「商业能级提升」的时代。
 
最能代表这一现象的,便是海梦一方这样「闯入」社区商业升级赛道的项目,得到了这些品牌的集体关注。
 

很显然,在招商策略方面,海梦一方跳过了被动满足顾客需求的做法,主动成为「品牌买手」,寻求更精致化生活品牌,为顾客提供更具品质感的生活体验。

 
这是该项目给我留下的第三个好印象。
 
 
 
图片
 
聊完整个项目,循例,我们的视角自然会回到操盘手的身上。
 
关于中信泰富地产,有两个冷知识想要先分享:
 
1. 今年年中,中信泰富地产获得澎湃城市更新大会「最佳城市运营商」
2. Wagas的全国第一家店,便是开在南京西路的中信泰富广场。
 
今年,中信泰富地产除海梦一方项目外,还有南京西路的中信泰富广场改造、普陀的信泰中心正在筹备中。
 

图片

中信泰富地产项目概览


作为与CRR的第一次合作,我们也是第一次对中信泰富地产进行了一番仔细的调研。这个在商业地产圈比较「低调」的发展商,其实已经拥有近30年的商业物业开发运营经验,其中不乏与知名商业地产发展商合作的旗舰项目。
 
而伫立在南京西路恒隆广场与梅龙镇广场之间的中信泰富广场,也以城市商业地标的姿态度过了20年,并即将迎来一次大规模升级改造,点击下方图片可阅读详情
 

图片

 
上海南京西路中信泰富广场改造效果
 
尽管在营项目亟待调改升级,但「海梦一方」这个新场对于中信泰富而言,也算是「降维打击」的一个大胆尝试了。
 
有一说一,就「海梦一方」目前释放出的信息和节奏来看,无论是行业内还是闵行区的消费者,这个「不按常理出牌」的社区商业项目,应该都是区域内最大的近期期待。
 
我们当然也会对这个「勇敢者」的下一步,保持密切的关注与记录。
 
 

THE END -

 

 


 

图片

 

更多优质内容请关注CRR的「自媒体朋友圈」

CRR品牌志
CRR品牌志
卓越品牌深度分享者。
200篇原创内容
公众号
Mall先生
Mall先生
数据流·逻辑控·空间家·商业人
170篇原创内容
公众号
Mall星人
Mall星人
用数据挖掘商业世界的活性趋势
41篇原创内容
公众号

Tags:

标签云

站点信息

  • 文章统计375篇文章
  • 标签管理标签云
  • 微信公众号:扫描二维码,关注我们