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城西13年老百货退场,化身成都世豪的「商业实验室」

2021-05-19 09:34公司商业志 人已围观

简介近一两年,包括Dyson、喜茶、Nike、好利来等在内的不少市场热门品牌,都陆续开出Lab门店,从形态、产品和服务等维度进行更多实验和尝试。 或许是敏感地看到了这一趋势,深耕成都市...

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近一两年,包括Dyson、喜茶、Nike、好利来等在内的不少市场热门品牌,都陆续开出Lab门店,从形态、产品和服务等维度进行更多实验和尝试。
 
或许是敏感地看到了这一趋势,深耕成都市场多年的世豪商业,在旗下首个旧改项目中,将Lab概念引入购物中心,希望探索实体商业空间的更多边界与可能。
 
知道这一消息之后,我带着很大的兴趣,与项目方负责人详细聊了一下关于项目的改造思路。
 
坦白讲,这次大胆而缜密的尝试,确实值得分享。
 
 
 
图片久违的主城西
一座「商业实验室」正在孕育
 
作为成都最早成熟的片区,城西近3-5年入市的全新商业项目可谓屈指可数。一个业内的共识是:大家口中的「西贵之地」,已然进入了商业的存量改造期
 
事实亦是如此。
 
前有去年7月正式开业、从乐宾百货变身而来的曼购城市奥莱,今有出自世豪商业之手、由千盛百货改造而来,也是今日我想要重点谈及的世豪LAB
 
在尚未得知世豪LAB这个案名之前,我和所有普通消费者一样,只认识位于武侯区晋阳路的千盛百货

 

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该项目于2007年底正式开业,其所在的位置也是城西较早成熟的片区之一,因此也成为彼时成都炙手可热的区域商圈之一。
 
然而,时代的洪流向来不留情面。
 
艰难走过百货闭店潮时期的千盛百货,原本就由于种种原因导致客流日益冷清、运营举步维艰,在经历了2020年突如其来的疫情黑天鹅之后,更是雪上加霜、不堪重负,终于难以为继,并于去年3月宣布闭店,正式退出市场。
 

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过往的十多年时间里,千盛百货一直由大商集团统一运营,而该项目的物业所有权则一直属于世豪新瑞集团。
 
所以,在千盛百货宣告闭店撤离之后,作为业主方的世豪新瑞集团,果断决定收回该物业进行改造焕新并自主运营。
 
基于项目的所处区位和物业条件,以及项目周边的客群结构和商业氛围,世豪商业用了不到3个月的时间迅速整理出了一套完整的改造方案,并且其核心思路十分清晰——
 
抓住「家庭」和「潮玩」两大关键词,以「商业实验室」的逻辑,去打造一个全新的商业物种,即预计将在明年9月亮相的「世豪LAB」。
 
 
 
图片6万方旧物业改造
需要多少空间重构的想象力?
 
以前的千盛百货将正式更名为世豪LAB,定位于家庭潮玩生活实验室
 
仅从新的案名和定位来看,也能明显察觉到世豪商业想要打造的商业新物种,与原本的百货业态相比,即使不能说天差地别,也必然会有很多不一样的地方。
 
正式介绍世豪LAB的改造逻辑和创意细节之前,还是先简单交代一下这个项目的基础信息——
 

*项目案名:世豪LAB

*项目位置:武侯区晋阳路

*商业体量:约6.3万m² 

*经营楼层:B1-L4

*停车场面积:约1.5万m² 

*项目定位:家庭潮玩生活实验室

 

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因为受限于旧改项目难以「变大」——即不能延展外部空间,只能在现有体量基础上,在项目外观和商场内部进行改造。
 
所以,世豪商业只能放弃最开始更新锐、更大胆的外部设计,转而将更多心思与创意放在了内部空间和动线上。
 
首先就是统一项目的整体风格,敲定主基调。
 
全新改造的世豪LAB将采用「近未来主义」的设计风格,赋予方正的楼体更加清晰的线条感,为消费者呈现更多视觉上的新鲜感。
 
关于「近未来主义」,世豪LAB做出了如下的理解:
 
※它不全是科幻,而是从当下就可以触动的「即将到来的现实」。在这里我们不但经历现实,并且可以用想象力为现实加多一些东西,去影响未来,从而塑造当下更多「可能的生活」。
 
在这样的设计理念之下,世豪LAB一改之前的实体墙面,而是采用大面积透明的玻璃幕墙,让整个外立面看起来更显时尚,同时也为商户提供了更强的展示性

 

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晋阳路一侧还有一个下沉广场,客流可由此直接到达商场的B1层,并且,规划中的地铁17号线未来也将借由这个空间与项目无缝接驳
 

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从三大入口进入商场时,会在第一时间感受到世豪LAB精心打造的三个与「近未来主义」相契合、相关联的主题场景——
 
项目西入口(即正大门)作为主入口,承接着最大的客流汇入,项目方在此采用「二象性 DUALITY」设计语言,进行双层挑空设计,并巧妙利用曲面镜面去体现消费者的多面性,同时让承担「第一视野」的这个区域更显开敞;
 

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北入口可以直接看到三层空间,其设计的关键词是「聚变FUSION」,作为项目的中段入口,东西方向的动线和客流都将在此汇聚,世豪LAB借助一层的漩涡通道和二层的飞碟式休憩区,呈现整体视觉上的错落感,凸显品牌的同时也能够快速吸引客流注意;
 

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东入口则抓住「元素 ELEMENTS」这一设计灵感,用天花板的点状灯带和墙面及店铺门头的线条轮廓作为主要装饰,以基本的几何形态致敬纷繁的未来生活,将「人」这一核心元素置于商业场景中最重要的位置。
 

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客观地说,以百货模式经营多年的原物业,在内部动线上并无多少亮点可言,就是相对简单、方正的空间。也因此,世豪商业既然要引入LAB概念,就必然要在动线上花费更多心思与成本。
 
所以,在项目的主中庭空间,世豪LAB在面向中庭的其中一侧,增加了两处形似观景台的全新空间,并将其命名为「LAB工坊」。
 

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新增这个区域之后,一来让原本的中庭不再单调,二来也增强了更多店铺的可视性,并且还丰富了客流的休憩空间,未来还计划引入最具独特性的品牌,甚至以快闪店和策展形式进行经营。
 

看得出来,世豪LAB希望以开放式的态度,将更多品牌场景进行融合加工,进而构建更有惊喜的消费场景。


而「LAB工坊」这一名称,也在强化项目提出的LAB概念,进一步加深消费者的品牌认知。

 
至于空间有限的次中庭,鉴于整个项目的体量并不算大,世豪LAB索性放弃了传统的中庭概念,而是决定在该区域的L2-L3,设计打造一个可供步行上下的「网红楼梯」。
 
楼梯旁边还计划放一块跨层的垂直透明大屏,审美层面能与整个空间的潮流感相契合,功能层面亦可用来进行日常的商户推广和信息展示。
 

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还有一个点值得一说。
 
为呼应项目「近未来主义」的设计理念和「LAB」的定位理念,世豪LAB特意斥资在正大门的外立面打造了一块巨大的网红橱窗屏
 
对于何为橱窗屏,项目负责人保留了一些神秘感,仅透露这种门头的呈现方式,不同于传统的橱窗,也不同于网红的裸眼3D屏,而是由他们年轻的团队全新创意的一种形式,兼具艺术性和展示性。
 
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据我了解,这种橱窗屏属于原创设计,造价并不便宜,而世豪LAB最终决定用创意屏替代常见的LED屏,其原因大致有两点——

 
一是在项目外部改造空间受限的情况下,这块大屏可以吸引更多消费者的注意力,原创设计也与项目想要传递的「商业实验室」概念气质相符、逻辑相通;
 
二是基于屏幕设计的灵活多变,项目可以借助其更炫酷的视觉效果,与商户和消费者产生多样化的互动,甚至它还可能成为大众走进世豪LAB的第一个拍照打卡点。

 

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一座6万方(实际租赁面积约3.5万方)的旧物业,受限于整体体量、固有动线,其改造的难度不可谓不大。
 
但可以看出,为了让整个项目脱离传统百货的印记,至少在整体的观感和空间的重构上,世豪团队的的确确耗费了不少心思。
 
我相信,只要实际的呈现度足够高,世豪LAB的改造思路对于城西乃至整个成都市场而言,或许都称得上是一次颇具想象力的创新工程。
 
当然,「看起来不一样」仅仅是一个成功的旧改项目需要迈出的第一步,「全新的消费体验」或许才是能够助其实现焕新的关键。
 
 
 
图片全新的世豪LAB
指向未来商业的无限可能性
 
其实刚开始我很好奇,世豪为什么会想要在城西做如此定位的一个项目?
 
因为坦白说,LAB的概念和家庭潮玩的定位,如果放在成都,似乎有看起来更合适的区域可以去落地,比如时尚基因更强的城南,又或是文创艺术氛围较浓厚的城东。
 
而成熟较早的城西,过往一向给人稳重甚至有一点老派的感觉。
 
即使是以年轻潮玩著称的大悦城,在落址城西之后,也足足用了5年左右的时间,才将年轻时尚的标签贴稳在身上。
 
所以,世豪这一次决定将「商业实验室」落到城西,不得不说是一次较为大胆的尝试。
 
「城西是时候更新一下大众对它的固有印象了,我们希望这个项目可以为区域带来更多年轻的、潮玩的、实验性的消费内容。」
 
简单来说,新鲜的业态与场景,以及成熟品牌的新状态,都将会出现在未来的世豪LAB之中,这里既是品牌新形象、新产品的试验地,也是一种创新性消费体验的集合地。
 

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从最新项目手册上可以看到,世豪LAB囊括了潮流零售、多元餐饮、亲子家庭、生活方式配套等主流业态,并且每一层楼都根据不同业态以「实验室」为后缀进行命名,从BI到L4分别是美食实验室潮流实验室生活实验室亲子实验室自然实验室
 
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现阶段得到的信息是,世豪LAB已经和旗舰书店、智能超市、主流娱乐品牌等主力店进入到了深入的合作意向洽谈,这些大品牌都将在世豪LAB开出各自全新的「LAB门店」,除了装修风格不同以往之外,在门店级别、产品类别和服务体验等层面也会有不同程度的优化升级。
 
关于具体的品牌情况,项目相关负责人向我透露了一个大致的招商计划——
 
「争取引入的品牌都将以全新形象呈现,其中将近半数门店会打造『LAB』概念店,在此基础上,还计划引入一定比例的首店和孵化品牌,并且一些高校科研机构和科幻、科技协会也在和项目积极探讨更多合作模式。」
 
关于项目定位中的「LAB」这一核心元素,在世豪LAB的构想里,至少包含四个关键词——创新、探索、融合、潮流
 
一方面,对于一个存量改造的项目而言,必然会面临的市场的同质化,因此需要赋予项目求新求变、前卫竞争的态度,要发挥更多主观能动性和大胆的想象力;
 
另一方面,伴随新时代消费群体的成长,消费决策亦在由理性向感性过渡和回归,在此趋势之下,探索商业空间的更多元价值,传递可以进行情感连接的品牌故事,显得更加重要且必要。
 
在此基础之上,让更丰富的商业形式和品牌内容在此交汇、互动,让潮流科技与日常生活彼此融合。于是,关于商业的更多可能性,也便在这样一个被包容、被允许的空间和场景中自然发生。
 
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对于消费者而言,世豪LAB将会呈现一个视觉上焕然一新、内容上的新体验也层出不穷的新消费场所;
 
对于商户而言,可以通过世豪LAB这个全新的平台,去尝试和实验品牌的更多新形象、新内容和新理念;
 
对于世豪商业而言,亦能借此旧改项目扩大布局、锻炼团队,并探索关于未来商业的更多边界与可能性。
 
不同于时下一些热门的城市更新项目,需要保留原有文化底蕴、建筑特色等元素,进行二次加工创造和升级焕新。
 
作为武侯区「城市有机更新」蓝图下的重点项目,世豪LAB对于老旧百货项目的改造,则是大胆地推翻与颠覆,真正做到了「换汤又换药
 
无论涉及硬件层面上的空间形态,还是关乎软件层面的内容组合,世豪商业团队都做了近乎颠覆性的改造规划,尽最大努力让这个沉寂一年有余的旧物业重获新生,成为城西成熟区域久违的新消费体验胜地。
 
至少,从现阶段我所获得的信息来看,世豪商业决心已定、诚意十足,且即将现身的世豪LAB也完全有这样的一份潜力。
 
所以,大家不妨拭目以待。
 
 
延展阅读>>
世豪×伊藤,老CP进军新市场
 

 

- THE END -

 

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