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重磅亮相后,上海世茂广场的2019过得怎么样?
2020-05-13 10:34公司商业志 人已围观
简介在去年5月,CRR曾写过一篇上海世茂广场重装开业后的内容:上海世茂⼴场:文化赋能下的 “魔都潮流枢纽”。 对于业界朋友而言,TA或许已成为魔都市调必访之地——TA地理位置绝佳、...
“对商业的进步永葆好奇心”
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Copywriter: Rachel, Editor: Terry
在去年5月,CRR曾写过一篇上海世茂广场重装开业后的内容:上海世茂⼴场:文化赋能下的 “魔都潮流枢纽”。
对于业界朋友而言,TA或许已成为魔都市调必访之地——TA地理位置绝佳、身处“中华第一街”南京东路,TA同时拥有本地消费者与全国游客两类基数庞大的客群,TA坐拥包括Nike上海001“王牌主力店”在内的30余家品牌“旗舰店”,TA还是“魔都潮流枢纽”。
而对于上海市民来说,它同样意义非凡——TA既是一代上海人看世界的门户,亦是国内外游客认识上海的入口,TA以创造潮流文化枢纽为己任,成为上海滩新晋的潮流文化商业样板,给上海市民的“商业自豪感”做了再一次的迭代升级。
上海世茂广场调改后的 “王牌” ,无疑是名单一长串的品牌旗舰店。
每天,这些店铺都迎接着来自全世界的消费者进店,体验产品及服务、并最终产生购买。
其中,Nike全球旗舰店无疑是这一年全国“鞋痴”们的朝圣之地:从这里销售出去的球鞋,单日销售最多达到3000双;这里也是Nike首发球鞋最频繁的门店,收藏爱好者们彻夜排队的场景已屡见不鲜,排队人数最多曾达到了500余人。
作为上海世茂广场调改后的保留主力店,M豆巧克力世界因其老少皆宜的空间定位,每天都人潮涌动,在由22种颜色的M豆组成的彩虹墙上,红色是当仁不让的C位,是最受中国顾客欢迎的颜色。
最了解女生的也许就是上海世茂广场Dior香水化妆品全国首家精品旗舰店了,开业一年来,累积有87,852只口红被pick,其中最受欢迎的色号是“女神色”烈焰蓝金999。
在唱片已逐渐被互联网音乐取代的今天,“情怀的守护者” 声音小镇一年内售卖了4128张黑胶唱片,有1683首歌在这里完成录制。
除此之外, 2019年,桂小厨售出了56,320份螺蛳粉;蓝蛙售出的汉堡叠起来有近 3000米高;坐拥千万粉丝的日食记,店门口的招牌IP 猫咪“酥饼君”,平均每天会迎接2000多名粉丝前来合影打卡;风靡魔都的乐乐茶已累计卖出50多万杯,杯身叠加起来相当于118个上海中心的高度……
相信每一位曾踏入过上海世茂广场的消费者,都能从这些有趣的数据里找到自己某一个瞬间的回忆,而正是这些与消费者息息相关的数据,连接在一起,成就了上海世茂广场数据硬朗的2019年。
日积月累的陪伴同样带动了上海世茂广场经营业绩的稳步提升:改造后的上海世茂广场,客流、营业额、租金翻了一番,每月平均有超过300万名来自全国各地的顾客走进上海世茂广场,节假日单日客流巅峰达16万人。
2019年,上海世茂广场连续获得ICSC Asia改造/扩建项目大奖、MIPIM Asia最佳改造项目奖等国际权威奖项认可,并获得上海市存量改造专项基金,成为上海乃至全国“官方公认”的存量改造范本项目。
数据是衡量项目成绩的重要维度,而另一方面,一些无法量化的细节改变,也是上海世茂广场运营一年来的重要组成部分。
相较于 “看得见” 的业态调整与门店内部迭代,隐藏在后端的运营技术型的调整,消费者“看不见”,却时时刻刻影响着消费者对商场的体验感受。
上海世茂广场2019年搞了个“大动作”,便是5G技术的应用尝试。
2019年8月,世茂商业与中国联通签署了战略合作,共同将5G技术应用于商业地产领域。
同时,上海世茂广场成为了第一批5G落地的商业项目,并在国庆期间携手新华社,采用全球首台5G+8K超高清视频转播车,在商场实现全球首次8K全链条实战直播报道,进行远程异地国庆盛典直播。
2019年是中国5G的元年,而2020年则是崛起之年。上海世茂广场在全国行业内的“快人一步”,无疑是项目运营方在实体商业技术运营层面的又一次“刷新认知”,继续改变我们对“商业地产的技术迭代一向都会慢半拍”的刻板印象。
我们后来了解到,此次合作的深意还在于,这不仅是上海世茂广场一周年生日的一次献礼,亦是交给世茂集团筑梦30周年的一次重要的答卷。
当然,这还不是全部。
自从2018年CRM系统上线之后,世茂商业就一直提倡 “线上线下联动” 的闭环逻辑。
作为标杆商业项目,如何利用数字化管理系统服务顾客、提升营收,成为上海世茂广场这一年的重要课题。
上海世茂广场通过与脸脸、计步小程序等线上的H5、小程序,与会员系统打通,实现线上与线下合作联动,持续提升会员活动趣味性和会员粘性,“技术控”的钻研精神全程在线。
再来,既然是存量商业的典范,“看不见”的迭代,自然也不能松懈。
上海世茂广场在2019年完成了母婴室的设施优化和卫生间帮助(尤其是女性关怀)层面的细节体验提升。
业态布局方面,为让全国消费者都能“人尽其味”,上海世茂广场逐步调整了餐饮比重和品类,将L4东区餐饮打造成“小而精”的街区美食市集, L5的大餐饮区以“地方特色”为主要核心,为顾客提供多样性的菜系选择……
「变者,愈强。」这一真理,古往今来早已成定论。于国于家如此,于商业,更是如此。
上海世茂广场这一年的变化,我们或许肉眼可见之处不多,但切身体验之时却不少:大者如5G的大胆尝试,微处如味觉的周全呵护,细微之处见真章,令人服气。
刚性数据与硬核迭代的上海世茂广场,所释放出的势能不仅在于项目本身,更在于整个南京路步行街的客群与商业面貌。
这两年,在上海世茂广场比邻的新世界商场和市百一店,都前后完成了改造,用全新的面貌面向市民。
商业换血的首要任务是有号召力的品牌零售空间。
以上海世茂广场为首,将众多优质品牌旗舰店、潮牌店的引入,让南京路和人广商圈“百年老店,游客云集、传统”的刻板印象慢慢被打破,而上海世茂广场将定位落在“潮流”二字,也无疑推动着商圈的年龄结构逐步在向年轻化转变。
YOHO!Blu
与此同时,多元化的文化活动举办,同样在潜移默化地吸引着本地年轻人的目光。
上海世茂广场在这一年,累计举行了60余场大大小小活动,多个文化类型的活动在此进行交互:故宫、中国联通、新华社、迪士尼、爱奇艺、泡泡玛特等,为人广商圈提供了更多元的年轻化活动选择。
魔都最大规模MOLLY主题展
这些项目的良性竞争之下,人民广场与南京路步行街以肉眼可见的速度,变得“更年轻”、更与时俱进。
根据澎湃新闻的报道,南京路整体客流中,年轻人占比达到60%以上,其中,90后占比最高,00后客群占比则由2017年的20%左右快速上升至2018年的30%以上。
本地化、年轻化成为是当前南京路步行街上客流的最典型特征。在此,“魔都潮流枢纽”和友商们为商圈做出的贡献,功不可没。
这应当是一幕难得商业盛世的景象:多个商业体之间以高水平的竞争态势相互促进,并一同造就了中国最顶级势能的商圈。
于我而言,上海世茂广场是“常去常新”的,看Nike新推的新鞋,在乐高和M豆寻找欢乐,在日食记门口看看谁在和松饼大人合照,在YOHO!BLU 看最新的潮流内容获取灵感……
有时候商业复盘的内容会突出数据,但其实,好看的数据背后,是一个商业体里所有人不断为服务、品质、边界、选择等多维度的细节打磨。
这些无法量化的努力凝聚起来,就成了一座为全国消费者服务的商业空间。
一个商场的变化不在于长期业态调整,而是在于在出发前,确定了一个恒定的主线,围绕它小步快走,永不停歇得保持与时俱进。
最后,我想再回到上海世茂广场的定位:魔都潮流枢纽。
潮流与流行,一定是是变化的、流动的,正因为如此,上海世茂广场才始终保持着求变的心态,目的是守护这份“不变”的定位。
“变,才是永恒的不变”,这也许才是一座好项目该有的模样。
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